Intelligence Group onderzoekt voortdurend de dynamiek op de arbeidsmarkt. Elk kwartaal updaten we onze arbeidsmarktdata en via deze pagina delen we de belangrijkste bevindingen met u. Zo krijgt u in één oogopslag een beeld van de ontwikkelingen en tendensen op de Nederlandse arbeidsmarkt.
Wilt u weten wat actuele arbeidsmarkt data over uw doelgroep zegt en wat dit betekent voor uw bedrijf? Lees hier meer over het DoelgroepenDashboard, waar ons arbeidsmarktonderzoek concreet ingezet wordt voor u.
Laatste arbeidsmarkt cijfers derde kwartaal 2018
Arbeidsmarktactiviteit
976 duizend actief werkzoekenden
-27 duizend t.o.v. dezelfde periode vorig jaar
Baanwisselingen
1,4 miljoen mensen vonden de afgelopen 12 maanden (ander) werk
+103 duizend t.o.v. dezelfde periode vorig jaar
Sourcingsdruk
Wordt minimaal 1x per kwartaal benaderd
t.o.v. 24,4% in dezelfde periode vorig jaar
Arbeidsmarktactiviteit
De arbeidsmarktactiviteit is een goede indicator van hoe makkelijk of moeilijk het is om vacatures te vervullen. Per vakgebied kan de arbeidsmarktactiviteit sterk verschillen. Zo is het aandeel actief werkzoekenden onder chauffeurs relatief laag. Een lage arbeidsmarktactiviteit betekent dat werkgevers meer moeite moeten doen om hun doelgroep te bereiken. Belangrijker wordt het dan om wervingscampagnes ook op de latente doelgroep te richten, d.w.z. op de mensen die openstaan voor (ander) werk, maar niet actief jobboards bekijken. Benader ze via hun favoriete mediakanalen en speel met uw campagne in op hun belangrijkste drijfveren.
De groep latente baanzoekers in Nederland is met een aandeel van 45,7 procent momenteel groter dan de groep die helemaal niet op zoek is naar (ander) werk (42,6 procent).
Baanwisselingen
De mobiliteit op de Nederlandse arbeidsmarkt neemt toe. Meer mensen vinden werk en meer mensen besluiten te veranderen van werkgever. Dit is een logisch gevolg van de hoge economische groei, een gunstige arbeidsmarkt en een hoog consumentenvertrouwen. Het totale aantal baanwisselingen is in werkelijkheid zelfs nog hoger, omdat er mensen zijn die meerdere keren van werkgever wisselen. Daarnaast zijn er mensen die bij dezelfde werkgever van baan veranderen. Niet alleen het aantrekken, maar ook het behouden van talent wordt hiermee belangrijker.
Er zijn grote verschillen per vakgebied. Zo is de dynamiek onder marketeers tweeënhalf keer zo hoog als onder veiligheidswerkers.
Sourcingsdruk
De sourcingsdruk hangt samen met de schaarste op de arbeidsmarkt. Hoe gewilder (schaarser) mensen zijn, hoe vaker ze worden benaderd door headhunters, werkgevers en recruiters. Dat is ook terug te zien in de top 3 functiegroepen die het vaakst benaderd worden. Belangrijk bij de benadering van uw doelgroep is dat u dit met de juiste boodschap doet. Per doelgroep zien we namelijk sterke verschillen in de manier waarop ze benaderd willen worden en op welke boodschap ze aanhaken. Daarbij zult u steeds vaker andere kanalen dan LinkedIn en algemene jobboards moeten gebruiken om uw doelgroep te bereiken. Via gespecialiseerde vacaturesites of vakwebsites heeft u vaak meer kans om in contact te komen met uw doelgroep.
Verwachte zoekduur
De verwachte zoekduur naar een baan is gebaseerd op de periode die mensen zélf aangeven nodig te hebben voor het vinden van nieuw werk. Deze verwachte zoekduur is in de afgelopen jaren gedaald van gemiddeld bijna 7 maanden naar slechts 4 maanden, mede ingegeven door de aantrekkende arbeidsmarkt. Het kan gezien worden als vertrouwensindicator van werknemers in de arbeidsmarkt.
De duur van het sollicitatieproces (bij hoger opgeleiden vaak langer dan bij lager opgeleiden), het gemak van het vinden van werk en de focus, motivatie en inzet van mensen zijn van invloed op de feitelijke zoekduur. Als werkgever is het vooral belangrijk om de time to hire zo kort mogelijk te maken – zeker in een schaarse arbeidsmarkt – om zo talent niet in het proces te verliezen.
Prognose vacatures
We kijken niet alleen naar hoe de arbeidsmarkt er nu voor staat, maar we richten onze blik ook op de toekomst. Altijd op basis van data, onderbouwd met onze kennis en expertise van de arbeidsmarkt en gebruikmakend van de voorspellingen van gerenommeerde en betrouwbare partijen zoals CPB en UWV. Toekomstverwachtingen vormen de input voor beleid of kunnen gebruikt worden om verschillende scenario’s door te rekenen.
Op basis van ons eigen ontwikkelde prognosemodel verwachten we voor 2018 en 2019 een verdere toename van het aantal vacatures tot ruim boven de 1,1 miljoen. Daarmee komt het aantal vacatures op het niveau van 2007. In de jaren erna zal het aantal vacatures naar verwachting afnemen, maar blijft het absolute aantal vacatures (900 duizend tot 1 miljoen vacatures per jaar) historisch gezien hoog.
Arbeidsmarktkansen
Een ruime meerderheid van de Nederlandse beroepsbevolking heeft momenteel een (zeer) goede arbeidsmarktscore. Dit komt vooral door de zeer sterke groei van de vraag naar arbeid (vacatures). De arbeidsmarktscore wordt berekend op basis van de verhouding tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Hoe meer vraag ten opzichte van het aantal mensen dat beschikbaar is, hoe hoger de arbeidsmarktscore en daarmee de kans op de arbeidsmarkt.
Toch is 10 procent van de Nederlandse beroepsbevolking (circa 1 miljoen mensen) kwetsbaar. Dit betekent dat zij een functie hebben waarbij het aanbod van mensen substantieel groter is dan het aantal vacatures. Om- en bijscholing naar kansrijkere beroepen is voor deze mensen noodzakelijk om in de toekomst aan het werk te blijven.
Bent u nieuwsgierig geworden over wat arbeidsmarktdata concreet voor uw bedrijf kan betekenen? Lees dan hier meer over het DoelgroepenDashboard dat u inzicht kan geven in het slimmer werven van kandidaten voor uw bedrijf. Of vul het formulier op deze pagina in voor persoonlijk contact.
Verantwoording & onze producten
De bovengenoemde cijfers over de Nederlandse arbeidsmarkt zijn afkomstig uit ons eigen en onafhankelijk Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek (AGO). Het AGO is een continu onderzoek dat sinds 2003 elk kwartaal wordt afgenomen onder circa 4.000 unieke respondenten. Hiermee kunnen we inzicht geven in o.a. schaarste, wervingshaalbaarheid, effectieve wervings- en mediakanalen, het aandeel actieve en latente werkzoekenden en drijfveren van uw doelgroep.
Wat belangrijke datapunten zijn om uw wervingsstrategie en recruitment marketing vorm te geven en of te optimaliseren en die u terug kunt vinden in producten als het DoelgroepenDashboard, de Talent Analytics en de VacatureVerbeteraar. Daarnaast bieden onze employability analyses u actuele informatie over de arbeidsmarkt als input voor strategische personeelsplanning en het vergroten van duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Velden gemarkeerd met een sterretje (*) zijn verplicht.